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wiki:konstruktives_handeln

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wiki:konstruktives_handeln [2021/05/18 06:08] – [Grenzen des Könnens] Norbert Lüdtkewiki:konstruktives_handeln [2025/12/10 00:48] (aktuell) Norbert Lüdtke
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 ====== Konstruktives Handeln ====== ====== Konstruktives Handeln ======
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 Der Ausbau eines Fernreisemobils, beispielsweise, erfordert [[wiki:techne|technisches Handeln]] im ursprünglichen und damit weitesten Sinne: Der Ausbau eines Fernreisemobils, beispielsweise, erfordert [[wiki:techne|technisches Handeln]] im ursprünglichen und damit weitesten Sinne:
-  * Das unterscheidet sich vom [[wiki:problemloeseverhalten|problemlösenden Handeln]], weil Zeit genug vorhanden ist, Lösungen zu finden, und weil die Ressourcen weitgehend unbeschränkt sind.+  * Das unterscheidet sich vom [[wiki:problemloeseverhalten|problemlösenden Handeln]], weil Zeit genug vorhanden ist, Lösungen zu finden, und weil die Ressourcen weitgehend unbeschränkt sind.
   * Es unterscheidet sich grundsätzlich vom [[wiki:gewalt|zerstörenden Handeln]], für das beispielhaft ''Alexander der Große'' steht, als er den //Gordischen Knoten// zerschlug.    * Es unterscheidet sich grundsätzlich vom [[wiki:gewalt|zerstörenden Handeln]], für das beispielhaft ''Alexander der Große'' steht, als er den //Gordischen Knoten// zerschlug. 
  
 ==== Wissen ==== ==== Wissen ====
-Konstruktives Handeln setzt [[wiki:technisches_wissen|Technisches Wissen]] voraus und wer pragmatisch zum Ziel kommen will, wird auch einige [[wiki:adages|Lebensweisheiten]] berücksichtigen, die dem Zeit- und Projektmanagement zuzuordnen sind. Profis konstruieren technische Lösungen am Schreibtisch, Praktiker testen eine erdachte Lösung an der Werkbank, Manager formulieren Zielvorgaben und lassen machen, Findige gehen auf die Suche nach dem, wie andere das Problem gelöst haben. Jeder Weg hat etwas für sich.+ 
 +Konstruktives Handeln setzt [[wiki:technisches_wissen|Technisches Wissen]] voraus und wer pragmatisch zum Ziel kommen will, wird auch einige [[wiki:adages|Lebensweisheiten]] berücksichtigen, die dem Zeit- und Projektmanagement zuzuordnen sind. Profis konstruieren technische Lösungen am Schreibtisch, Praktiker testen eine erdachte Lösung an der Werkbank, Manager formulieren Zielvorgaben und lassen machen, Findige gehen auf die Suche nach dem, wie andere das Problem gelöst haben. Jeder Weg hat etwas für sich.
  
 ==== Kommunikation ==== ==== Kommunikation ====
-Für die Kommunikation ist es hilfreich [[wiki:fachbegriffe|Fachtermini]] zu kennen, sich [[wiki:fachsprache|fachsprachlich]] ausdrücken zu können und mit [[wiki:spezifikationen|Standards]] umgehen zu können.+ 
 +Für die Kommunikation ist es hilfreich [[wiki:fachbegriffe|Fachtermini]] zu kennen, sich [[wiki:fachsprache|fachsprachlich]] ausdrücken zu können und mit [[wiki:spezifikationen|Standards]] umgehen zu können.
  
 ==== Recherche ==== ==== Recherche ====
-Bei der Sach-Recherche helfen [[wiki:fachliteratur|Fachliteratur]] und manchmal auch [[wiki:sprachen|Wörterbücher]].+ 
 +Bei der Sach-Recherche helfen [[wiki:fachliteratur|Fachliteratur]] und manchmal auch [[wiki:sprachen|Wörterbücher]].
  
 ==== Entscheidungen ==== ==== Entscheidungen ====
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 Wissen zu sammeln ist sinnvoll, wenn dadurch die Grundlage für eine Entscheidung gesichert wird. So lässt beispielsweise sehr exakt ermitteln, mit welcher Schraubenspezifikation Leiterrahmen und Zwischenrahmen verbunden werden müssen. »[[wiki:problemloeseverhalten#Ist das Problem gutartig oder bösartig?|Gutartige Probleme]]« lassen sich methodisch lösen. Sie sind einer Problemanalyse zugänglich, zeigen Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge, Alternativen sind definierbar, Vor- und Nachteile, Sicherheit und Risiko sin berechenbar.  Wissen zu sammeln ist sinnvoll, wenn dadurch die Grundlage für eine Entscheidung gesichert wird. So lässt beispielsweise sehr exakt ermitteln, mit welcher Schraubenspezifikation Leiterrahmen und Zwischenrahmen verbunden werden müssen. »[[wiki:problemloeseverhalten#Ist das Problem gutartig oder bösartig?|Gutartige Probleme]]« lassen sich methodisch lösen. Sie sind einer Problemanalyse zugänglich, zeigen Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge, Alternativen sind definierbar, Vor- und Nachteile, Sicherheit und Risiko sin berechenbar. 
  
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 ==== Grenzen der Technik ==== ==== Grenzen der Technik ====
-Für Technik-Freaks kann es hilfreich sein, über den [[wiki:hype_cycle|Hype-cycle]] Bescheid zu wissen und den Unterschied zwischen [[wiki:low_tech|Low Tech]] und [[wiki:high_tech|High Tech]] zu kennen. Dieses [[wiki:wissen|Wissen]] hilft zu entscheiden, welche Art von Technik man wann einsetzt. Jedes technische Artefakt hat eine [[wiki:lebensdauer|Lebensdauer]].  Zwischen Herstellung und Verwertung lauern Kinderkrankheiten, [[wiki:montagsauto|Montagsautos]] und [[wiki:reifegrad|unausgereifte Produkte]]. Die »[[wiki:weibull-verteilung|Badewannenkurve]]« zeigt manche Zusammenhänge anschaulich. Mit [[wiki:wartung|Wartung]] und [[wiki:instandhaltung|Instandhaltung]] lassen sich manche [[wiki:fehler|Fehler]] und [[wiki:defekt|Defekte]] vermeiden, der [[wiki:fahrzeugzustand|Fahrzeugzustand]] wird gesichert.+ 
 +Für Technik-Freaks kann es hilfreich sein, über den [[wiki:hype_cycle|Hype-cycle]] Bescheid zu wissen und den Unterschied zwischen [[wiki:low_tech|Low Tech]] und [[wiki:high_tech|High Tech]] zu kennen. Dieses [[wiki:wissen|Wissen]] hilft zu entscheiden, welche Art von Technik man wann einsetzt. Jedes technische Artefakt hat eine [[wiki:lebensdauer|Lebensdauer]]. Zwischen Herstellung und Verwertung lauern Kinderkrankheiten,  [[wiki:montagsauto|Montagsautos]] und [[wiki:reifegrad|unausgereifte Produkte]]. Die »[[wiki:weibull-verteilung|Badewannenkurve]]« zeigt manche Zusammenhänge anschaulich. Mit [[wiki:wartung|Wartung]] und [[wiki:instandhaltung|Instandhaltung]] lassen sich manche [[wiki:fehler|Fehler]] und [[wiki:defekt|Defekte]] vermeiden, der [[wiki:fahrzeugzustand|Fahrzeugzustand]] wird gesichert.
  
 ==== Grenzen des Könnens ==== ==== Grenzen des Könnens ====
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 Handwerker erzählen Menschen mit zwei linken Händen häufig: Handwerker erzählen Menschen mit zwei linken Händen häufig:
   * Machbar ist alles.   * Machbar ist alles.
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 ==== Grenzen des Wollens ==== ==== Grenzen des Wollens ====
-Enttäuschung (Frustation durch Versagen) befeuert unsere Gefühle: Ärger und Wut entladen sich in Kurzschlusshandlungen und Gewalt. Das macht zwischenmenschlich einiges kaputt, aber auch beim Reparieren werden dadurch die Probleme größer und der Reparaturbedarf steigt. Psychologisch bewiesen ist, dass Menschen besser denken, wenn sie emotional ausgeglichen sind. Also ist es besser, sich auszuschlafen oder vom Sport ausgepowert eine Problemlösung anzupacken. Der kühle Kopf ist ergebnisorientiert, das Bauchgefühl nicht. 
  
-<html><img src="https://vg09.met.vgwort.de/na/1d57a31e8f454a66b2f9ea72c87fe7d9" width="1" height="1" alt=""> </html>+Enttäuschung (Frustation durch Versagen) befeuert unsere GefühleÄrger und Wut entladen sich in Kurzschlusshandlungen und GewaltDas macht zwischenmenschlich einiges kaputt, aber auch beim Reparieren werden dadurch die Probleme größer und der Reparaturbedarf steigtPsychologisch bewiesen ist, dass Menschen besser denken, wenn sie emotional ausgeglichen sind. Also ist es besser, sich auszuschlafen oder vom Sport ausgepowert eine Problemlösung anzupacken. Der kühle Kopf ist ergebnisorientiert, das Bauchgefühl nicht.
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